EKBISBANTENCOM - PT XL Axiata Tbk (XL Axiata) pada hari ini, Jumat (23/4) menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2021.Rapat yang berlangsung secara daring tersebut memiliki 6 (enam) mata acara Rapat yang telah disetujui dalam Rapat, termasuk diantaranya pembagian dividen untuk pemegang saham sebesar 50 persen dari keuntungan setelah penyesuaian, perubahan atas susunan PTXL AXIATA Tbk Halaman 2 Page Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. The accompanying notes form an integral part of these financial statements. LAPORAN POSISI KEUANGAN INTERIM 31 MARET 2021 DAN 31 DESEMBER 2020 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham) TelkomLandmark Tower, 39-nd floor Jl. Jendral Gatot Subroto Kav. 52 RT.6/RW.1, Kuningan Barat, Mampang Prapatan Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12710 Indonesia LaporanTahunan Laporan Keuangan Ikhitsar Keuangan Informasi Saham & Dividen Informasi RUPS Informasi Tata Kelola Perusahaan & Kode Etik Keterbukaan Informasi Publik Informasi Sekretaris Perusahaan & Kebijakan Manajemen Resiko FAQ. PT Cardig Aero Services Tbk. / Menara Cardig, 3rd. Floor Jl. Raya Halim Perdanakusuma Jakarta 13650 Indonesia PTXL Axiata Tbk dengan pengambilan data pada website bursa efek Indonesia (BEI). Sumber data yang digunakan dalam pada penelitian ini merupakan data sekunder yang berupa laporan keuangan tahunan dan ringkasan perusahaan PT XL Axiata Tbk yang terdiri dari tahun 2011 - 2017, yang selanjutnya dilakukan TRIBUNJABARID, Jakarta, 22 April 2022. PT XL Axiata Tbk ("XL Axiata") pada hari ini, Jumat (22/4) menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2022 ("Rapat"). Rapat yang berlangsung secara daring tersebut memiliki empat mata acara yang telah disetujui dalam Rapat, termasuk di antaranya pembagian dividen untuk pemegang saham BeritaKenaikan-pendapatan - Berdasarkan laporan keuangan per 30 Juni 2022, PT Astra Otoparts Tbk. berhasil mencatatkan menorehkan kinerja positif karena alami kenaikan pendapatan LaporanKeuangan Tahunan Audit 2018 Laporan Keuangan Q1 Penelaahan Terbatas 2019 PT Golden Energy Mines Tbk is engaged in the business of trading sector of mining products and mining services. On March 13, 1997 the Company was established under the name of PT Bumi Kencana Eka Sakti which was later changed to PT Golden Energy Mines Tbk on Caritahu Laporan Tahunan XL Axiata terbaru di sini. Informasi keuangan di atas diambil dari laporan keuangan PT XL Axiata Tbk untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018. 11-12 Kuningan Timur Setiabudi Jakarta Selatan 12950 Indonesia. Ungkapan rumput tetangga lebih hijau sepertinya bisa digunakan untuk menjelaskan PTXL Axiata Tbk EXCL 2 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Ya 78,08% 8.360.88 3.953 99,8406 % 7.116.00 0 0,085% 6.232.10 0 0,0744% Setuju 1. Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Direksi Perseroan mengenai kegiatan dan Ky2A. PT XL Axiata Tbk XL Axiata berhasil melalui tahun 2021 yang penuh tantangan dengan baik. Meskipun kompetisi di industri tetap sangat ketat, dan daya beli masyarakat belum sepenuhnya pulih sebagai dampak dari pandemik COVID-19, perseroan mampu menjaga performa mencatatkan pendapatan sebesar Rp26,8 triliun, meningkat 3 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu YoY. Selain pendapatan yang meningkat, perseroan juga berhasil meraih laba bersih sebesar Rp1,3 berhasil mencatatkan laba bersih yang tertinggi sejak 2013, perseroan juga mampu meningkatkan kontribusi pendapatan data menjadi 94 persen, yang tertinggi di industri. Pendapatan data per akhir 2021 tercatat sebesar Rp 23,42 triliun, naik 5,4% Capex 2021 Rp9,92 triliunGoogle GambarDari sisi neraca, XL Axiata tetap mampu menjaga posisi neraca dalam posisi sehat dan terkendali, meskipun jumlah utang meningkat sepanjang 2021. Tercatat, utang kotor meningkat 9,9 persen YoY dan utang bersih meningkat 19,2 persen YoY. Sedangkan Free Cash Flow FCF berada pada tingkat yang sehat, meskipun turun sebesar -51,3 persen ke angka Rp 3,37 triliun. Itu karena adanya peningkatan belanja modal capex untuk mendukung pembangunan jaringan dan peningkatan pelayanan kepada membiayai pembangunan jaringan dan mendorong pertumbuhan pendapatan, XL Axiata telah membelanjakan capex yang lebih besar. Sepanjang tahun 2021, capitalized capex meningkat 61,2 persen YoY menjadi Rp9,92 triliun, dan rencananya di tahun 2022 ini XL Axiata juga akan mengalokasikan belanja modal dengan nilai relatif sama sekitar Rp 9 triliiun."Kami telah membelanjakan capex yang lebih besar pada tahun 2021 ini untuk meningkatkan kualitas jaringan serta meningkatkan digitalisasi guna menghadirkan customer experience yang terbaik. Fokus kami bukan untuk merespon persaingan tarif layanan, tetapi lebih pada memberikan customer experience terbaik dan menciptakan nilai bagi pelanggan kami,” jelas Presiden Direktur & CEO XL Axiata, Dian Siswarini dalam keterangan tertulis, Senin 21/2/2022.2. Tak ada utang demonisasi dollarIlustrasi dolar AS ANTARA FOTO/Sigid KurniawanDian menjelaskan, rasio utang bersih terhadap EBITDA juga masih baik mencapai 0,6x. Perusahaan tidak memiliki utang berdenominasi US Dollar. Sebesar 70 persen dari pinjaman yang ada saat ini berbunga mengambang floating dan pembayarannya masih dapat dikelola hingga dua tahun ke 2021 imbuhnya, beban biaya operasional meningkat 4 persen YoY menjadi Rp13,47 triliun dari Rp 12,95 triliun di tahun sebelumnya. Meningkatnya biaya operasional ini dipengaruhi dari meningkatnya beban biaya regulasi serta biaya penjualan dan juga berhasil menjaga ARPU blended di angka Rp36 ribu, dengan jumlah pelanggan XL Axiata hingga akhir tahun 2021 ada sebanyak 57,9 juta dan tingkat penetrasi smartphone meningkat sebesar 4 persen YoY menjadi 92 persen. Hal ini menunjukkan kemampuan perseroan menjaga perkembangan pelanggan yang sehat. Baca Juga Bayar Tagihan XL Prioritas via Kartu Kredit BCA JCB Black Bonus Kuota 5GB 3. Tingkatkan kekuatan jaringanTeknisi melakukan perawatan perangkat Base Transceiver Station milik XL Axiata ANTARA FOTO/Ahmad SubaidiDian mengatakan, perseroan juga berhasil meningkatkan kekuatan jaringan untuk meningkatkan customer experience dan digitalisasi, yang pada akhirnya ikut mendukung efisiensi bisnis serta peningkatan Dian, konsolidasi dalam industri akan positif untuk persaingan karena telah menciptakan struktur industri yang lebih seimbang. Ini berarti fokus para pelaku pasar mustinya lebih tertuju pada customer experience daripada memainkan tarif. Karena itu, investasi XL Axiata pada jaringan serta digitalisasi menjadi strategi perseroan guna menyajikan customer experience akhir 2021, total jumlah BTS XL Axiata mencapai lebih dari unit, dengan BTS 4G meningkat menjadi Sementara, fiberisasi telah mencakup lebih dari 50 persen site. Area yang terlayani jaringan 4G juga bertambah menjadi sebanyak 458 kota/ Trafik data meningkat pesat hingga 34 persenTrafik penggunaan layanan PT XL Axiata Tbk XL Axiata tercatat meningkat selama periode Ramadan hingga Idul Fitri 1442 Hijriah. IDN Times/Istimewa.Terus meningkatnya kekuatan jaringan XL Axiata searah dengan tingkat penggunaan layanan data yang lebih tinggi oleh pelanggan. Selama periode 12 bulan di 2021, trafik data XL Axiata meningkat pesat hingga naik 34 persen YoY ke Petabyte. Hal ini juga selaras dengan kecepatan akses internet meningkat sebesar 20% sejak awal internet yang lebih cepat berdampak positif pada pemakaian aplikasi digital, termasuk aplikasi milik perusahaan, yaitu “myXL” dan “Axisnet”. Pada kedua aplikasi yang antara lain menawarkan berbagai paket layanan dan juga sarana customer service kepada pelanggan tersebut, masing-masing mengalami peningkatan hingga 3,5x dalam pengguna aktif bulanan sejak awal pandemik."Dengan demikian, peningkatan investasi yang telah XL Axiata implementasikan telah terbukti sangat mendukung peningkatan performa bisnis, terutama pada sisi efisiensi biaya serta peluang untuk meningkatkan penjualan produk," papar Peluang bisnis 2022google imageMenurut Dian, ada sejumlah peluang positif industri telekomunikasi Indonesia 2022 bisa dimanfaatkan oleh perusahaan untuk dapat meningkatkan performa ke depan. Peluang-peluang tersebut yakni pertama, pemulihan ekonomi diprediksi akan bisa terlaksana seiring dengan diprediksi akan meredanya COVID-19 pada tahun 2022."Ini berarti pertumbuhan ekonomi siap untuk pulih lagi. Kedua, cara kerja digital, termasuk di lingkungan sekolah dan kehidupan sehari-hari masyarakat, akan menciptakan permintaan jangka panjang struktural untuk data," potensi peningkatan permintaan untuk layanan fixed broadband FTTH karena tuntutan bekerja dari rumah dan kerja secara hibrida. Kemudian juga terkait keberadaan Omnibus Law, di mana regulasi ini membawa peluang positif jangka panjang bagi industri melalui efisiensi capex dan opex untuk 5G serta manfaat Berupaya memperkenalkan layanan konvergensiPresiden Direktur & CEO XL Axiata, Dian Siswarini kiri bersama dengan Direktur & Chief Technology Officer XL Axiata, I Gede Darmayusa kanan mencoba demo layanan 5G yang tersedia di XL Center, XL Axiata Tower, Jakarta, Rabu 18/8/2021. IDN Times/ menyampaikan, sesuai visi untuk menjadi the no 1 Converged Operator in Indonesia, perseroan terus berupaya memperkenalkan layanan konvergensi sekaligus meningkatkan manfaatnya. Hasilnya, penetrasi layanan konvergensi ini telah mencapai 11 persen."Ini menunjukkan kuatnya permintaan atas produk ini. Akuisisi Linknet yang baru saja dilakukan akan sangat mendukung pengembangan produk konvergensi ini di masa mendatang," jelasnyaDian menilai, peluang pengembangan layanan konvergensi yang sangat luas di masa mendatang. Di satu sisi, layanan ini akan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan untuk produk yang bisa menghadirkan akses internet cepat dan stabil, bisa digunakan satu keluarga, serta memberikan banyak kemudahan dan manfaat tambahan, seperti akses ke layanan hiburan."Di sisi lain, secara bisnis, layanan konvergensi juga akan meminimalkan tingkat churn serta meningkatkan loyalitas pelanggan. Dengan akuisisi Linknet, hal ini akan sangat mendukung pengembangan bisnis konvergensi ke depannya. Baca Juga XL Axiata Beri Akses 5G Gratis di Titik Strategis Sirkuit Mandalika WE ARE AXIATA OUR LEADERSHIP OUR STRATEGY HOW WE CREATE VALUE OUR PERFORMANCE OUR GOVERNANCE DOWNLOAD THE FULL REPORT VIEW OUR SUSTAINABILITY WEBSITE ADVANCING ASIA SUSTAINABLY We are progressing towards becoming The Next Generation Digital Champion by encouraging digital inclusion across our footprint spanning ASEAN and South Asia. In 2022, we are accelerating on climate action by launching our Net-Zero Carbon Roadmap. Advancing together Into the digital future Powered by an innovation-first culture that embraces diversity, we are on track to become The Next Generation Digital Champion by 2024. This is our inclusive vision to empower a greener and digitally-led future that benefits all. OUR VISION The Next Generation Digital Champion by 2024 OUR PURPOSE Advancing Asia OUR VALUES Uncompromising Integrity, Exceptional Performance WHAT DEFINES OUR SUCCESS PERFORMANCE To be one of Asia's largest mobile telco and digital groups PEOPLE To be recognised as a top talent brand and an Asian Talent Factory PARTNERSHIP To be the number one choice for customers and partners PLANET & SOCIETY To be recognised as a responsible Digital Champion THE PROGRESS WE HAVE MADE million mobile customers across ASEAN and South Asia Enterprise services for ~185,000 businesses million Boost Life eWallet users More than 44,000 owned and managed towers across 8 countries We are the first Malaysian telco to sign the Science Based Targets Initiative SBTi Signed the United Nations Women’s Empowerment Principles Supporting 45 technopreneurs through Digital Innovation Funds RM115 million pledged to Axiata Foundation over the next 10 years THE PROGRESS WE HAVE MADE BACK Championing connectivity & digital inclusion across our footprint DIGITAL TELCOS Meeting unprecedented consumer demand for data and converged services while driving enterprise digitalisation DIGITAL BUSINESSES Powering Boost’s evolution into a full spectrum regional fintech business and ADA’s expansion into new growth areas INFRASTRUCTURE Accelerating edotco’s efforts towards becoming a Top Five Global TowerCo OUR REGIONAL PRESENCE A Diverse Talent Factory of over 13,000 employees Over 700,000 jobs supported throughout the region billion contributed to the national GDP of 11 countries CHAIRMAN'S MESSAGE Advancing Asia Digitally Tan Sri Shahril Ridza Ridzuan was appointed Chairman of the Axiata Board on 1 January 2022 to spearhead our efforts in delivering balanced and responsible growth, creating shared value across our regional footprint. GROOMING FUTURE ASIAN LEADERS As at end 2021, 2,693 Malaysian, 1,100 Indonesian and 41 Cambodian youths have been empowered through our youth talent leadership programmes SUPPORTING AMBITIOUS TECHNOPRENEURS We are funding a total of 45 digital start-ups and ventures as at end 2021, empowering local digital ecosystems across Asia INVESTING IN LOCAL COMMUNITIES Through Axiata Foundation, RM115 million will be channelled to empower advancement through education over the next 10 years DELIVERING INCREASED DIVIDENDS In line with our goal to become a High Dividend Company, a dividend of sen per share was declared in 2021, up from 7 sen per share in 2020 ADVANCING TO ZERO In 2021, we developed the Net-Zero Carbon Roadmap, our blueprint to become a net-zero company by 2050 LEADING IN ESG ADOPTION Our MSCI ESG Rating was upgraded from A’ to AA’ and our ESG Rating from three-star to four-star in 2021 ENHANCING DIGITAL TRUST AND RESILIENCE In 2021, our cyber security strategy saw us leverage advanced technologies for enhanced threat detection and response ENSURING STRINGENT DATA PRIVACY Guided by the application of our principles, our average Privacy Maturity Level surged by 91% in 2021 COMMITTING TO CLIMATE ACTION “ The telco industry has a unique role to play in addressing climate action by not just reducing emissions within its own operations, but also providing digital solutions that will enable our customers to achieve their emissions goals. With regards to the latter, Axiata’s contributions are shaped by its investments in digital solutions and improved network capabilities. ” TAN SRI SHAHRIL RIDZA RIDZUAN Chairman, Axiata Tan Sri Shahril Ridza Ridzuan ON COMMITTING TO CLIMATE ACTION BACK IN CONVERSATION WITH THE PRESIDENT & GROUP CEO EXECUTING FOR NEXT Against a constantly evolving backdrop of regulatory, technological, environmental and competitive factors, our President & Group Chief Executive Officer Dato’ Izzaddin Idris is spearheading sustainable strategies to secure future growth while driving cost excellence measures throughout the Group. FUTURE-PROOFING AXIATA In positioning the Group to deliver long-term value for stakeholders in the new normal, we have aggressively pursued organic and inorganic growth opportunities in the digital and technological convergence and connectivity, digital financial services, AI, data analytics and infrastructure spaces. THE PROPOSED CELCOM-DIGI MERGER The proposed merger will unlock synergies and cost-efficiencies by combining the scale, experience, competencies and financial strength of Telenor and Axiata FURTHERING 5G READINESS Our OpCos continue to lead in their respective markets - launching 5G trials, developing use cases, forging partnerships and developing 5G infrastructure DRIVING ENTERPRISE DIGITALISATION Fuelled by partnerships with technology giants and strategic acquisitions, we are delivering enterprise offerings that go beyond connectivity, providing businesses with a complete solution to empower their growth in the new digital era BUILDING A REGIONAL DIGITAL FINANCIAL SERVICES CHAMPION Boost has consolidated five lines of digital businesses and has applied for a digital banking license with RHB Banking Group EMPOWERING EDOTCO’S EXPANSION In 2021, edotco became the seventh largest towerco in the world based on the number of owned and managed towers, a step closer to its ambition of becoming a Top Five Global TowerCo by 2024 OUR FUTURE OUTLOOK “ We believe that our robust business fundamentals and strong performance track record, combined with our empathetic approach to become The Next Generation Digital Champion bringing meaningful value to our customers, communities and the planet sets us up well to keep delivering on our value creation promise moving forward. ” Dato’ Izzaddin Idris President & Group CEO, Axiata Dato’ Izzaddin Idris on our future outlook BACK OUR strategy The Axiata Vision is about being ready and ahead of what’s next at all times. By sharpening the focus of our OpCos towards serving new normal shifts and demands, it is guiding us towards developing inclusive regional connectivity and a digital ecosystem that empowers communities while propelling our business forward. Sustainable Growth 1. POSITIONING FOR NEW NORMS Emerging as the winner among the gainers by optimising assets, accelerating digital and managing interfaces 2. OpCos Transformation Capturing double-digit growth in Enterprise, Home and Digital Value Added Services 3. New Growth Areas Zeroing in on key focus areas to achieve long-term strategic objectives Operational Excellence 4. Cost Management To be the lowest cost producer of data and deliver on our Customer Promise 5. New Engagement Model Transformation via the virtual centralisation of the Collective Brain 6. Digitisation & Analytics Leveraging on Data Analytics, AI and ML as a core differentiator 7. Stakeholder Management Greater focus on regulatory and sustainability matters and our role as nation building partners 8. Organisation Reimagining and refining evolving competencies Structural Changes 9. Industry Consolidation Exploring mergers and acquisitions where opportunities arise 10. Portfolio Optimisation & Value Illumination Driving organic growth and identifying strategic inorganic transactions Transform from Mobile-Centric Telcos to Converged Digital Operators In 2021, our Digital Telcos delivered 40% YoY EBIT growth as they leveraged digitisation and analytics, among others, to provide differentiated and segmented digital products and solutions for Consumers, Homes and Enterprises. In 2021, we consolidated five lines of digital businesses under the Boost brand, laying the groundwork for regional expansion. Meanwhile, ADA secured a USD60 million investment from SoftBank Corp, enabling accelerated development of data solutions. INFRASTRUCTURE Become a Top 5 Global TowerCo edotco expanded its tower portfolio to more than 44,000 during 2021, while recording its strongest growth in terms of Built-to-suit B2S and co-location in most markets. Both developments have delivered greater scale and profitability. Our aspirations BACK HOW WE CREATE VALUE With the aim of powering the long-term progress of communities across Asia, we adopt a holistic view of value anchored by our six capitals and the outcomes they seek to enable. Capital Input Outcomes Which Benefit All Funding and cash generation Maximising shareholder valueSustaining long-term business growth and profitability Our diverse and driven workforce Attracting and retaining talented employeesProviding our talented workforce with career advancement opportunities Partnerships, brand equity, trust and culture Providing excellent customer experienceEstablishing strong brand equity and trustDeveloping digital platforms to cater to customers Our trusted and valued relationships Contributing to socioeconomic development in our countriesAdvancing national digital ambitions and aspirations Network infrastructure, data centres, software applications and office buildings Increasing population coverage and connecting underserved areasAiding digital and financial inclusion Our energy consumption and land use Adopting a focused carbon reduction strategy towards achieving net-zero by 2050Optimising energy consumption OUR FINANCIAL PERFORMANCE In positioning the Group to deliver long-term value for stakeholders in the new normal, we have aggressively pursued organic and inorganic growth opportunities in the fixed and converged, infrastructure, enterprise and digital spaces. Revenue up EBITDA up PAT up > 100% Normalised PATAMI up ROIC up DRIVING OPERATIONAL AND COST EXCELLENCE “ Operational Excellence initiatives including our cost excellence programme, Collective Brain model, and leveraging on digitisation and analytics yielded results in 2021. Driven by our cost savings initiatives, we surpassed internal targets to achieve total cost savings of billion, of which RM696 million was opex in nature, and billion from better capex management. ” Dato’ Izzaddin Idris President & Group CEO, Axiata Dato’ Izzaddin Idris ON DRIVING OPERATIONAL AND COST EXCELLENCE BACK OUR COMMITMENT TO ACCOUNTABILITY We continually strive to enhance and strengthen our governance system to ensure that the highest levels of corporate governance is practised Group-wide. ADOPTING THE RECOMMENDATIONS OF THE MALAYSIAN CODE ON CORPORATE GOVERNANCE 2021 Contributing to value creation through good corporate governance practices which are aligned with the principles of the MCCG 2021 EMBEDDING SUSTAINABILITY INTO OUR GOVERNANCE STRUCTURES Axiata’s Sustainability Steering Committee, consisting of Group Sustainability, OpCo sustainability teams and key Group corporate functions, aims to ensure a more streamlined and concerted approach towards progressing our sustainability agenda Our Governance Practices Headed by an effective Board of Directors, with clearly defined roles and responsibilities The Board Nomination and Remuneration Committee oversees many activities which underpin the effectiveness of the Board The Board Audit Committee assists the Axiata Board in fulfilling its statutory and fiduciary responsibilities in compliance with all relevant laws and regulations Relations with Shareholders We maintain an open dialogue with shareholders on strategic, governance and other objectives, taking into account their views and concerns Peserta adalah WNA yang memiliki KTP dan berdomisili di Indonesia Peserta wajib menggunakan nomor XL/AXIS Peserta wajib follow/subscribe akun media sosial XL Axiata Akun media sosial peserta harus terbuka atau tidak private Jawaban tidak mengandung unsur SARA, seluruh jawaban merupakan tanggung jawab penuh peserta Tidak mention brand lain dalam jawaban Penjurian akan dilakukan oleh tim Internal XL Axiata dengan kriteria jawaban yang dinilai paling unik dan menarik Keputusan penjurian adalah mutlak dan tidak dapat diganggu gugat Batas pengiriman data pemenang adalah 3x24 Jam terhitung dari tanggal pengumuman pemenang Batas pengiriman hadiah maksimal 90 hari terhitung dari data pemenang diberikan kepada tim XL Axiata Pemenang wajib menginfokan kembali ketika hadiah telah diterima melalui Sosial Media XL Axiata Karyawan serta pihak ketiga penyelenggara tidak diperkenankan untuk berpartisipasi dalam Giveaway Dengan menjawab pertanyaan, peserta dianggap telah menyetujui dan tunduk pada syarat dan ketentuan.